Rotary Antwerpen Mortsel

Newsletter

Juli 2010

Beste vriend(in)

In juli verschijnt er geen nummer van Rotary Contact. Toch willen we u de eerste boodschap van de nieuwe RI-voorzitter, Ray Klinginsmith, niet onthouden.

Winds of change

Wat een wondere wereld! De technologische vooruitgang gaat zo snel dat zij onophoudelijk aan de bron ligt van vernieuwing binnen onze bedrijven en in ons beroep. Nochtans moet een derde van de wereldbevolking van dag tot dag zien te overleven, zonder dat daar veel verandering in komt. Dit grote contrast kan ons niet onberoerd laten.

Rotary kan bogen op een rijke geschiedenis en een veelbelovende toekomst. Mijn belangrijkste taak wordt de dynamiek en de leefbaarheid van de clubs te verbeteren, zodat ze succes blijven boeken temidden van alle maatschappelijke veranderingen. Dat is heel belangrijk, want het zijn de clubs die via hun acties de problemen van onze samenleving willen aanpakken.

Winds of change was een veelgehoorde uitdrukking toen ik begin jaren ’60 met een Rotarybeurs in Zuid-Afrika studeerde. Vandaag geldt zij zeker ook voor Rotary, want de veranderingen in de maatschappij vereisen ook aanpassingen binnen onze organisatie.

Er is weliswaar al heel wat innovatie aan de gang bij RI. Onze basiswaarden zijn stevig verankerd, maar voor onze programma’s en procedures zoeken we constant naar verbetering. Ik hoop dat de Rotariërs de kans grijpen om ook de werking van de clubs en districten te evalueren en waar nodig bij te sturen.

Onze 33.000 clubs vormen de ziel van Rotary. Zij staan mensen bij door gemeenschappen te bouwen en continenten te overbruggen. Als we erin slagen om de clubs dit jaar groter, sterker en beter te maken, ziet de toekomst van Rotary er veelbelovend uit. Wij mogen ons gelukkig prijzen Rotariër te zijn. Samen kunnen we van de wereld een betere plek maken!

Ook de nieuwe voorzitter van de Rotary Foundation, Carl-Wilhelm Stenhammar, richt zich tot de Rotariërs.

Een venster op de toekomst

Op 1 juli start het pilootprogramma voor het Future Vision Plan. De Foundation heeft veel energie gestoken in de uitwerking van dit plan. Ze baseerde zich daarbij op de bevindingen van twee consultancyfirma’s en de antwoorden van 10.000 Rotariërs op een uitgebreide vragenlijst.

De Foundation heeft in de loop der jaren veel successen op haar palmares mogen schrijven. Maar de wereld verandert en daarom moet ook zij zich aanpassen. De sleutel tot blijvend succes ligt grotendeels bij de samenwerking met andere organisaties, dus die boot mogen we niet missen. Daarnaast moeten we onze visie aanscherpen en onze ambities uitbreiden. De mensen steunen vandaag namelijk liever welbepaalde doelen, dan dat ze lid worden van organisaties. We moeten de ervaring die wie opdeden via PolioPlus nuttig gebruiken en hoog durven mikken.

Toen we de buitengewone giften van de Bill & Melinda Gates Foundation mochten ontvangen, konden wij die optimaal aanwenden omdat we de voorbije 20 jaar een efficiënte structuur hadden uitgebouwd voor PolioPlus. Maar als andere programma’s een dergelijke gift zouden krijgen, is het lang niet zeker dat alles even vlot zou gaan. Zijn onze clubs en districten – én structuur van de Rotary Foundation – daar klaar voor?

Het Future Vision Plan zal meer verantwoordelijkheid, controle en flexibiliteit gunnen aan de clubs en districten, zodat ze hun geld beter kunnen beheren. Vergeet niet dat de Foundation toebehoort aan de Rotariërs. Als de clubs en districten deze kans grijpen, zal het personeel van de Foundation zich bovendien meer kunnen toeleggen op andere onderwerpen, zodat de toekomst van de Foundation verzekerd blijft.